Konflikt im Institut

„Ich bin neu an ein kleines Institut berufen worden, in dem wir sehr auf eine enge Zusammenarbeit angewiesen sind. Es scheint aber zwei Fraktionen zu geben, die neulich in einer Sitzung mit viel Getöse aneinandergeraten sind, der Vorsitzende ist daraufhin zurückgetreten. Ich durchschaue dieses Spiel noch nicht, würde aber gerne konstruktiv vermitteln. Wie gelingt mir das? Soll ich als Newcomerin einspringen und vakante Ämter übernehmen?“ fragt eine Neuberufene.

Antwort von Coach Dr. Boris Schmidt: Auf gar keinen Fall! Lassen Sie die Finger von den unvermittelt verwaisten Ämtern, selbst wenn Sie gerne helfen würden und vielleicht auch könnten. Es ist jetzt (noch) nicht der richtige Moment dafür. Aber der Reihe nach. Ein wichtiges Stichwort haben Sie bereits genannt: …
 

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